日復一日的忙碌生活,是否常常讓您錯過快遞員的派送?或是寶貴的周末時光,您是否不愿…
對于用戶而言,支付寶不再只是承載支付、金融業務的工具,也是場景消費的重要入口…
作為一個商家,你是否遇到過這樣的問題? 不但房租水電費高、人力成本高,而且發傳單帶來的新客戶少,外加自己不懂運營,導致老客戶到店消費次數少。所以從開業開始,每個月營業額每況愈下,入不敷出。你這才發現開店其實很難!
商業模式簡而言之就是由創造價值,傳遞價值,獲取價值三個步驟組成的。管理大師德魯克也曾說過,當今企業間的競爭,不是產品之間的競爭,而是商業模式之間的競爭。
大家都知道,現在是數字化的時代,得數字工具者得天下,只有完成數字化轉型的商家,才能打造核心競爭力,實體轉型已經不可避免。
數字化轉型近些年很火,政府工作報告中多次提及,電視、街頭巷尾的廣告中也屢見不鮮,給我們普通百姓的感覺似乎是山雨欲來,但具體到自己身上,自己的生意中,卻又無法把兩者聯系起來。